5.1 introducción a la simulación de negocios

5.1 introducción a la simulación de negocios

trabajaron sobre la simulación del flujo de neutrones para la construcción de la bomba atómica en el proyecto “Montecarlo”. Desde entonces se conocían las técnicas de simulación como procesos Montecarlo, aunque en la actualidad se diferencian ambas cosas, siendo los segundos un tipo particular de simulación. También se realizó un proceso de simulación para el proyecto APOLLO dentro del plan espacial de la N.A.S.A, acerca del movimiento dentro de la atmósfera de la luna

Actualmente, la simulación es una poderosa técnica para la resolución de problemas. Sus orígenes están en la teoría de muestreo estadístico y análisis de sistemas físicos probabilísticos complejos. El aspecto común de ambos es el uso de números y muestras aleatorias para aproximar soluciones. Una de las más famosas aplicaciones de muestras aleatorias, ocurre durante la segunda guerra mundial, cuando la simulación se utilizó para estudiar el caso antes de llevarlo a la situación adecuada.

La simulación de negocios son los experimentos que se realizan sobre una serie de modelos (simulando el comportamiento de las variables reales) que nos ayudan a, comprender y actuar dentro del entorno empresario, procurando mejorar los resultados de nuestras decisiones, previendo comportamientos que minimicen los riesgos.

Un emprendedor debe saber tomar decisiones en medio de una niebla de incertidumbre, debe saber aprovecharse de los momentos en que los demás dudan para adquirir ventaja competitiva. Un emprendedor debe aprender a calibrar cada decisión para entender el efecto a corto, medio y largo plazo. Aprenderá que las decisiones poco meditadas tienen un precio así como que las decisiones acertadas y con riesgo calculado le pueden conducir al éxito

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